Aumentar la productividad de sus miembros.
Crear un liderazgo sostenible y carismático entre los líderes.
Reducir el riesgo de “burnout” y mejorar el absentismo laboral.
Xavier Pirla ha acumulado 20 años de experiencia entrenando en competencias comunicativas, de liderazgo y gestión emocional, en entornos organizativos tanto públicos como privados. Su trayectoria le ha permitido desarrollar modelos adaptados a la constante evolución de las necesidades del entorno profesional. Pirla ayuda a las organizaciones a:
Aumentar la productividad de sus miembros.
Crear un liderazgo sostenible y carismático entre los líderes.
Reducir el riesgo de “burnout” y mejorar el absentismo laboral.
Mejorar el clima laboral.
Reducir los conflictos internos.
Los productos formativos enfocados en el aumento de la resiliencia utilizan la última tecnología para poder medir el grado de estrés en tiempo real y detectar las mejoras de modo objetivo. Estas formaciones se enfocan en ofrecer herramientas basadas en el modelo triaxial: fisiológicas, emocionales y mentales; para no sólo resistir el estrés sino adaptarse y fortalecerse delante de la adversidad.
“Cuando abordo el estrés, lo hago desde la idea de que una causa es lo que pasa en la cabeza de la gente y otra, el tipo de liderazgo al que está sometido por parte de su jefe. Por lo tanto, si no abordamos tanto el mundo interior propio del trabajador como la relación jefe-trabajador, no tenemos el mapa completo”
«Los líderes son los principales afectados por el estrés y también los principales generadores del mismo. Un líder carismático consigue generar resiliencia al estrés y al mismo tiempo, crear las condiciones para que sus colaboradores aumenten su resiliencia y prosperen.”
Los productos formativos enfocados en el aumento de la resiliencia utilizan la última tecnología para poder medir el grado de estrés en tiempo real y detectar las mejoras de modo objetivo. Estas formaciones se enfocan en ofrecer herramientas basadas en el modelo triaxial: fisiológicas, emocionales y mentales; para no sólo resistir el estrés sino adaptarse y fortalecerse delante de la adversidad.
«Los líderes son los principales afectados por el estrés y también los principales generadores del mismo. Un líder carismático consigue generar resiliencia al estrés y al mismo tiempo, crear las condiciones para que sus colaboradores aumenten su resiliencia y prosperen.”
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